6일 상생협력 중부권 토론회서 대·중기 협력 방안 논의

"대·중소기업 간의 상생협력은 선진 외국들도 X스포츠라고 할 만큼 험난하고 어렵다. 일단 각 주체뿐 아니라 협력에 대한 전 국민적인 공감대를 이루는 것이 가장 중요하다."

대기업과 중소기업의 상생협력 방안에 대해 고민하는 토론회가 열렸다. 산업자원부와 중소기업청은 6일 오후 충남테크노파크에서 '상생협력 지역순회토론회'를 개최, '기업생태계 활성화를 위한 상생협력의 방향'에 대한 주제발표와 산·학·관·언 등의 의견을 논의하는 토론회를 진행했다.

이번 행사는 대·중소기업 간 상생협력의 필요성을 알리고 공감대를 확산시키기 위한 토론회로 이날 열린 중부권을 시작으로 호남권은 7 광주·전남지방중소기업청 대회의실에서, 영남권은 8일 창원컨벤션센터에서 연이어 개최된다.

카톨릭대학교 김기찬 교수가 '상생협력 이론'에 대해 주제발표를 하고, 산자부 박건수 상생협력팀장이 '상생협력 정책방향'에 대해 설명을 했다. 이어 삼성전자 박종대 상무가 나와 협력 실천사례를 발표했다.

박건수 팀장은 "상생협력은 기업자율적·시장친화적으로 추진돼야 한다는 원칙과 함께 기업들의 상생협력을 적극 지원하고, 걸림돌이 되는 제도적 규제 등을 해소시켜 나갈 것"이라고 밝혔다. 이어 그는 "상생협력이 기업문화로 정착돼 지역경제에 활력을 불어 넣을 수 있도록 지역차원의 적극적인 관심과 협조를 당부한다"고 전했다.

협력 실천사례를 발표한 삼성전자 박종대 상무는 "삼성이 업계 1위를 달리고 있지만 중화권 시장이 급부상하면서 무한 경쟁 체제로 돌입해 상생을 전제로 한 모기업과 협력사 간의 전략적 협업이 필요했다"고 말했다. 그는 "협력사와 예측가능한 경영 지원 체제를 구축했고 기술과 자금도 지원하는 등 제품 신모델 개발 단계부터 협력사와 협업관계를 맺어나갔다. 무엇보다 우리는 노키아나 도요타와 같은 모델을 만드는 것"이라고 설명했다.

삼성전자는 협력사와 함께 '자주 연구회'를 운영했고 체계적인 협업을 위한 회의, 워크숍, 보고회, 간담회 등의 행사를 진행했다. 협력업체 '혁신사관학교'도 개설, 운영해 제조·품질·개발 등에 관한 교육을 실시했다.

박 상무는 "아직 상생협력을 위한 노력은 추진 중에 있지만 지금까지 긍정적인 결과를 낳고 있다"며 "내년에는 협력사 맞춤형 지원체제 구축과 정보교류 강화 등을 목표로 상생협력을 위해 추진해 나갈 것"이라고 밝혔다.

이어진 토론회는 서울여대 이종욱 교수의 사회로 산자부 박건수 팀장, 삼성전자 박종대 상무, 에버테크노 정백운 사장, 대전일보 고경호 차장, 전경련 중소기업협력센터 강호영 팀장, 대·중소기업혁력재단 정선용 팀장, 충남테크노파크 신진 원장, 순천향대 표정호 교수 등이 패널로 참여해 진행됐다.

참석자들은 "대·중소기업 간 협력은 억지로 추진해서는 부작용을 낳을 수 있기 때문에 각 주체들이 협력에 대해 충분히 공감할 수 있게끔 노력해야 한다"며 "서로 잘할 수 있다는 신뢰를 바탕으로 서로의 위치에서 더 노력하자"고 한목소리를 냈다.

이번 토론회 주관을 맡은 대·중소기업협력재단 측은 "토론회를 개최함으로써 상생협력 이론과 정책방향을 지역의 학계·업계 등에 전파하고 상생협력에 관한 공감대를 지속시키고 확산해 나갈 수 있을 것으로 기대하고 있다"고 밝혔다. 토론회 후 참석자들은 천안 기업 연이정보통신과 태산LCD를 연이어 방문했다.

한편, 산자부는 상생협력의 공감대를 확산시키기 위해 다음달 미국 MIT 및 일본 도쿄대학 등의 해외석학을 초청, '상생협력 국제컨퍼런스'를 개최할 계획이다.

상생협력 토론회 패널들 주요 의견
대전일보 고경호 차장 - 대·중소기업 간 왜 상생협력을 해야 하나. 안하면 미래가 없기 때문이다. 실제로 한 대기업 간부는 회사의 경쟁력이 수많은 중소기업의 희생과 노력이 있기에 가능했다고 말한다.

두 기업 간의 협력을 잘할 수 있게 하기 위해서는 사회적 기반이 마련돼야 한다. 우선 대·중기 간 서로 대등한 관계라는 생각을 해야 한다. 수평적 네트워크가 중요하다. 또 불공정거래 등 협력을 가로막는 문제도 청산하기 노력이 이뤄져야 한다. 이를 위해서는 대기업 다독거려서는 안돼고 정부도 나서야 한다. 지방정부도 각종 정책적인 지원을 해야 한다.

전경련 강호영 팀장 - 서로 협력에 대한 기초를 쌓아야 한다. 하도급 관계나 불공정문제 등에서 보듯이 대·중기 간 신뢰관계가 어디에서부터 깨진 걸까. 우리 사회가 대·중기를 이분법적으로 보기 때문이다. 협력은 시장친화적이면서 자연스럽게 만들어져야 한다. 상생협력을 깊이 이해해야 한다.

대·중소기업협력재단 정선용 팀장 - 대기업 퇴직인력 활용 등 여러 사업을 추진하고 있는데 아직 부족하다. 예전 정부에서 정보화사업을 할 때처럼 여러 이야기가 나와도 일단 알리고 적극적으로 추진해야 한다. 특히 우리보다 앞서가는 곳을 벤치마킹 해야 한다.

실제로 도요타를 방문해 보니 모기업에서부터 1~2차 벤더들까지 부품의 박스가 표준화돼 있을 정도로 잘하고 있었다. 대·중기를 서로를 필요로 하는 분위기도 만들어야 하고, 우리만의 모델도 만들어 추진해 나가야 한다.

충남테크노파크 신진 원장 - 얼마전 반대기업정서를 극복하기 위해 상생협력이라는 말이 처음 나왔다. 우리나라는 중국이나 일본에 비해 대기업에 대한 기대수준이 높다. 우리 기업들이 다른 나라의 기업들과 경쟁해서 이기기 위해서는 상생협력이 반드시 필요하다.

순천향대 표정호 교수 - 옆에서 하라고 해서 기업 간 협력이 되지 않는다. 스스로 원해서 하는 거다. 물론 정부에서는 제도적인 장치나 생태계를 만들기 위한 노력은 해야 한다. 실제로 국내에서는 대·중기 간 협력이 안된다고 하지만 우리나라 해외진출한 대기업들을 조사해 보니 달랐다. 해외 나가있는 기업들은 30~50개 이상의 부품업체들과 협력하고 있었다. 서로가 절실하게 필요로 하는 게 우선돼야 한다고 생각한다. 여기서 중요한 것이 중소기업의 역량이다.

에버테크노 정백운 사장 - 대기업에 오래 근무하다 창업해 6년 정도 대기업과 거래하고 있다. 대·중기 간 협력관계를 볼 때 중소기업에서 가장 중요한 부분은 제품, 기술, 인력 등에 대한 강력한 경쟁력이다. 이것이 결국 회사가 더 큰 회사가 되고 대기업과도 대등한 위치에서 협력관계를 맺어나갈 수 있게 하는 핵심이다. 대·중기 간 협력이 보다 활성화 돼 국가경쟁력이 되는 순환고리가 만들어져야 한다.

삼성전자 박종대 상무 - 대·중기 간 협력과정에서 중소기업에게 불합리한 부분이 있을 수 있다. 하지만 나는 중소기업과 거래되는 순간부터 상생이고 같은 운명공동체라고 생각한다. 대기업 입장에서 중소기업에 부탁하고 싶은 것은 초심을 버리지 말라는 것이다.

산자부 박건우 팀장 - 대기업이 우리 경제에 미치는 영향력이 아주 크다. 대·중기 간 관계가 건전하게 맺어져 지금 우리팀 없어지는 날이 오길 바란다. 상생협력에 있어 결국 서로의 공감이 가장 중요하다. 협력이 무엇인지, 어떻게 해야 하는 것인지 접점을 찾아야 한다. 국민적 공감대를 확산시키기 위해 노력하자.
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